近幾年來，跨境電子商務(wù)的難度空前加大，流量成本居高不下，平臺審查嚴(yán)格，品牌化趨勢日益明顯。

對大賣家和小賣家來說都很難，有的進口電商企業(yè)已經(jīng)陣亡了，也有企業(yè)站在生死線上。

這不僅是一家初出茅廬的初創(chuàng)公司，還有很多知名企業(yè)，他們同樣傷心，或是為了自救而斷臂，或是為了大批員工辭職而傷心，時代正在改變，進口跨境電商的洗牌已經(jīng)開始了。

要知道這并不是危言聳聽，有實際的例子已經(jīng)發(fā)生了，我們也該從中進行反思。

跨境進口電商平臺蜜淘，一夜之間網(wǎng)站無法訪問官方運營的各大社交賬號也停止更新，導(dǎo)致蜜淘陣亡的原因肯定是不止一個的，它無力參與與網(wǎng)易考拉、天貓國際等巨頭之子的價格戰(zhàn)，突然面臨新的稅改政策，導(dǎo)致庫存積壓嚴(yán)重。

然而它也只是國內(nèi)跨境進口電子商務(wù)重組中被淘汰的數(shù)百家企業(yè)之一，如果這類企業(yè)沒有自己的特點，一旦融資跟不上，就會面臨破產(chǎn)的危險。

事實上，從死潮中逃出來的小紅書，正在遭受欺詐和假貨的折磨。

而且現(xiàn)在，趨勢已經(jīng)不一樣了。

只關(guān)注跨境進口的平臺面臨著越來越高的物流成本、運營成本和監(jiān)管成本。

依靠進口平臺在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)單一突破的想法難以延續(xù)，各方面結(jié)合來看，電子商務(wù)的發(fā)展需要同步建立和發(fā)展，消費能力、支付能力和物流能力都要做好準(zhǔn)備。

市場容量不大，僅靠特價銷售的噱頭很難生存。

總而言之，在跨境進口電商的行業(yè)中，無論是巨人企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，隨著時代的變遷，它們不斷被取代，有的人進來，有的人出去。

每次的變遷都是一場關(guān)乎生死的戰(zhàn)爭，只有不斷地改變觀念和學(xué)習(xí)，才能應(yīng)對潰敗，否則下一個潰敗名單中就可能會出現(xiàn)你運營的進口跨境電商的名字。