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亞馬遜物流的模式及其優(yōu)勢分析(下)

如上所述,亞馬遜的成功之處正是在于物流體系的核心競爭力。

亞馬遜所建立的完整物流網(wǎng)絡(luò)評估指標(biāo)體系容納服務(wù)可用性、可靠性、快速反應(yīng)、專業(yè)性、完整性等指標(biāo)于一體。

公司鼓勵員工不斷尋找那些對消費(fèi)者滿意度和企業(yè)績效起決定作用的、可精確測量的、操作性強(qiáng)的關(guān)鍵影響因素,并且提出相應(yīng)的管理建議,以指導(dǎo)企業(yè)改善服務(wù)質(zhì)量和提高消費(fèi)者滿意度和客戶忠誠度。

下面這些,就是亞馬遜物流影響成敗的獨(dú)特之處。

1 .配送模式采用外包的方式在電子商務(wù)方面,亞馬遜將其國內(nèi)分銷業(yè)務(wù)委托給美國郵政和UPS,而國際物流業(yè)務(wù),則交給國際航運(yùn)公司等專業(yè)的物流公司來運(yùn)作。

這種方法可以減少投資,降低經(jīng)營風(fēng)險,又能降低企業(yè)物流成本,將自身的精力主要放在核心業(yè)務(wù)上。

2 .把庫存量操縱在最低標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行零庫存運(yùn)行。

在操作方法上,亞馬遜通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系來實(shí)現(xiàn)有效控制庫存的管理方法。

一般來說,亞馬遜只有在顧客訂購書籍后才會從出版社購買書籍。

圖書買家用信用卡支付給亞馬遜,而亞馬遜在圖書售出46天后支付給出版商,這使得其資本周轉(zhuǎn)比傳統(tǒng)書店順暢得多。

亞馬遜的庫存周轉(zhuǎn)率很快,正是因?yàn)樗牡蛶齑媛省?/p>

3 .盡可能降低退貨概率。

盡管亞馬遜經(jīng)營的商品種類繁多,但由于商品選擇得當(dāng)、價格合理、質(zhì)量優(yōu)良以及分銷服務(wù)滿足了客戶需求,所以退貨率非常低。

這樣不僅降低了企業(yè)退貨成本,而且客戶滿意度也比較高,從而獲得了良好的商業(yè)信譽(yù)。

4、方便郵局送貨,降低配送成本。

在投遞過程中,亞馬遜運(yùn)用“郵政注入”的方式來減少投遞成本。

事實(shí)上,“郵政注射”就是用自己的卡車或獨(dú)立的承運(yùn)人將整輛卡車訂購的貨物從亞馬遜的倉庫運(yùn)輸?shù)疆?dāng)?shù)剜]局的倉庫,然后由后者將貨物交付給顧客。

通過這種方式,郵局可以免于辦理貨物手續(xù),為郵局發(fā)送貨物提供了便利條件,并為自己節(jié)省了資金。

5 .根據(jù)商品種類設(shè)立不同的配送中心,提高配送中心的工作效率。

亞馬遜的配送中心是按照商品分別設(shè)立的,每個商品從不同的配送中心配送。

這有利于提高配送中心專業(yè)化運(yùn)營的程度,簡化和規(guī)范運(yùn)營組織。

它不僅可以提高配送中心的運(yùn)營效率,還可以降低配送中心的管理和運(yùn)營成本。

簡單點(diǎn)來說,amazon的貨運(yùn)物流方式在電子商務(wù)物流層面具備無法想象的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

電商要想具備優(yōu)良的競爭能力,貨運(yùn)物流的發(fā)展趨勢是不容忽視的。

而亞馬遜似乎早已熟知這件事,對物流有著良好的規(guī)劃。

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