什么是跨境電商erp系統(tǒng)？根據(jù)跨境電商業(yè)務(wù)流程設(shè)計的跨境電商企業(yè)資源規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程化運營的管理軟件。

那么賣家什么時候需要使用erp呢？1、對于剛加入的企業(yè)和個人賣方，業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是單一的跨境電商平臺&賬號和少量Sku模式。

此時，有必要注意產(chǎn)品運營、引流和團隊建設(shè)。

2、經(jīng)過一段時間的運營后，假設(shè)熟悉選品和運營的情況下，需要花心思做好站內(nèi)營銷和站外引流，還有的售后服務(wù)。

這個時候刊登的產(chǎn)品不多，需要處理的庫存等交給FBA可以處理好。

訂貨裝運，ERP也能帶來許多便利。

3、跨境電商一年至三年后，可以想象大體的業(yè)務(wù)模式:多平臺、多賬戶運作。

這時，產(chǎn)品排列需要花費很多時間，每天處理訂單，看起來有點麻煩，庫存管理混亂，不知道什么時候應(yīng)該準(zhǔn)備，員工分工參差不齊，業(yè)績管理不能審查，太多事情擔(dān)心力不足。

這時需要先進(jìn)的IT思考，用先進(jìn)的思考清楚地整理了混亂的跨境業(yè)務(wù)。

這時，作為上司和管理層，必須學(xué)習(xí)，用知識武裝大腦。

隨著ERP是先進(jìn)管理理論的支持逐漸被發(fā)現(xiàn)，它就像利刃一樣，能夠解決你業(yè)務(wù)中面臨的困難。

因此，我們將更多的精力集中在業(yè)務(wù)本身上。

從此業(yè)務(wù)趨向規(guī)范化、流程化。

為了提高效率，當(dāng)跨境電商商家在訂單達(dá)到一定數(shù)量時遇到難以管理的瓶頸時，嘗試跨境電商企業(yè)ERP，這是集體管理思想的維系系統(tǒng)。

就像一個成熟的工匠，引導(dǎo)你以規(guī)范、理性、科學(xué)的方式經(jīng)營跨境電商業(yè)務(wù)，從而幫助你的公司上下提高效率。