產(chǎn)品被標(biāo)識(shí)為Add-on Item,該怎么破?
這幾天亞馬遜系統(tǒng)的再調(diào)整,讓很多低價(jià)產(chǎn)品的賣家還是上了慌,很多售價(jià)低于10美金的產(chǎn)品,都紛紛被加上了Add-on Item的標(biāo)識(shí)。
根據(jù)亞馬遜系統(tǒng)規(guī)則,對(duì)于被標(biāo)識(shí)為Add-on Item的產(chǎn)品,客戶下單時(shí)單個(gè)訂單的總金額(經(jīng)由FBA物流體系配送的訂單)必須滿25美金才能下單付款,但可以想見的現(xiàn)實(shí)是,必然有不少單次訂單不滿25美金的顧客只能棄置這些Listing選項(xiàng),改選其他產(chǎn)品了。
和之前的Add-on Item不同,這次被標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品多是低價(jià)且銷量非常好的Listing,其中不乏很多是Best Seller的產(chǎn)品。
遭遇這種情況的賣家,應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)呢?首先,我們應(yīng)該理性看待這次的系統(tǒng)調(diào)整,畢竟對(duì)于亞馬遜平臺(tái)來(lái)說(shuō),單價(jià)過(guò)低的產(chǎn)品,其利潤(rùn)也是非常有限的,在當(dāng)前FBA物流體系長(zhǎng)期處在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的飽和狀態(tài)下,把很多的人力物力花費(fèi)在這些低價(jià)產(chǎn)品上,自然是一筆不太劃算的買賣,所以,對(duì)于這樣的調(diào)整,我們應(yīng)該接受。
反正不接受也沒(méi)辦法不是?但對(duì)于在此次系統(tǒng)調(diào)整影響到銷量的賣家,不妨通過(guò)以下方式應(yīng)對(duì):第一,保持原樣,按兵不動(dòng)。
畢竟我們尚且不能判定這次的調(diào)整是臨時(shí)呢還是長(zhǎng)效機(jī)制,暫時(shí)無(wú)法判定,那也可以保持暫時(shí)不動(dòng),當(dāng)然,銷量肯定是多少會(huì)受影響的。
第二、對(duì)于產(chǎn)品單價(jià)原本就接近于10美金的產(chǎn)品,不妨稍許提價(jià),根據(jù)實(shí)測(cè),一旦價(jià)格過(guò)了10美金的界線,Add-on Item的標(biāo)識(shí)就自動(dòng)消失了。
第三、對(duì)于銷售產(chǎn)品本身價(jià)值不高的產(chǎn)品,提價(jià)后消費(fèi)者會(huì)覺得單價(jià)過(guò)高而不會(huì)購(gòu)買,那么,賣家不妨從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,對(duì)原Listing進(jìn)行跟賣、重建等,在新的SKU下采取亞馬遜FBA輕小項(xiàng)目,輕小計(jì)劃既可以確保產(chǎn)品低價(jià)時(shí)依然可以不受Add-on Item項(xiàng)目的限制,同時(shí)FBA收取的相關(guān)費(fèi)率還較低,反而可以為賣家增添不少利潤(rùn)。
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亞馬遜系統(tǒng)調(diào)整導(dǎo)致低價(jià)商品Listing被標(biāo)記為Add-on Item,影響銷量,賣家應(yīng)理性應(yīng)對(duì),保持原狀或適當(dāng)提價(jià),并考慮通過(guò)跟賣、重建等策略優(yōu)化銷售策略。