亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西在第三季度財報電話會議上透露，亞馬遜正在全面改革其物流網(wǎng)絡(luò)的入站配送流程。

據(jù)悉，亞馬遜已對其美國入站配送網(wǎng)絡(luò)進行了數(shù)百次調(diào)整，并啟用了超過15座大樓專門用于進貨流程。

這一改革使得各履行中心的庫存分散能力同比提高了25%，有助于加快貨物整理和客戶交付速度。

亞馬遜正致力于向區(qū)域網(wǎng)絡(luò)模式轉(zhuǎn)變，以改善庫存布局、加快交付速度并降低運輸成本。

然而，第三方賣家在轉(zhuǎn)型過程中面臨挑戰(zhàn)，如西海岸地區(qū)入站配送能力限制導(dǎo)致處理時間延長。

為此，亞馬遜正在調(diào)整貨運路線，并為運往美國東部的產(chǎn)品提供更低的配售費。

此外，亞馬遜還在增加機器人的使用，以提高配送速度和員工安全。

在路易斯安那州什里夫波特新開的履約中心，機器人已被用于簡化堆放、分揀、包裝和運輸流程。

亞馬遜表示，將繼續(xù)投資其進貨網(wǎng)絡(luò)和其他供應(yīng)鏈方面，以進一步加強履約運營。